Nespresso y la RSC ( EBAU 2017)

Nespresso nació en 1986 en el seno de Nestle. Su principal cometido era desarrollar, producir y comercializar el Sistema Nespresso, consistente en cápsulas monodosis de aluminio que contienen café tostado y molido, de la mejor calidad, para utilizarlo en máquinas especialmente diseñadas para este fin. Nespressoidentificó un segmento de clientes insatisfechos –grupo de personas que deseaba tener una experiencia única en el momento de tomar café en casa-, constituido por personas de 35-45 años, con rentas altas. Para este grupo el precio no es una variable decisiva. De hecho, se pagan unos 40 céntimos por cápsula de 5 gramos cuando un paquete de 250 gramos de café cuesta unos 3 euros. A este grupo se suma el de oficinas, que también valora la rapidez y la limpieza del sistema, y para el que el precio tampoco es decisivo. Nespressotiene acuerdos de colaboración con otras empresas para la fabricación de las cafeteras. El personal -de Nespresso- participa activamente en la investigación y desarrollo de las mismas y colabora estrechamente con los fabricantes. Además de las cuestiones técnicas, se cuida sobremanera el diseño de las máquinas, pues se las intenta convertir en elementos de decoración, en línea con los distinguidos gustos de sus clientes. La producción de cápsulas, por el contrario, queda en manos de la empresa con el fin de no dejar ningún detalle fuera de su alcance. La empresa ha crecido y ha construido las tres fábricas con las que cuenta en la actualidad, sitas en Suiza. En 1989 se crea el Club Nespresso para dar un servicio exclusivo y personalizado al cliente. A través de este club se realiza la venta de cápsulas directamente al consumidor, lo que permite obtener un beneficio mucho más grande al evitar el margen comercial del distribuidor. Además, permite conocer los hábitos de consumo de todos sus clientes. Por otro lado, cuenta con una red de más de 400 tiendas propias (boutiques) distribuidas por todo el mundo, unas 60 en España. Con ello se pretende crear un ambiente que apoye la exclusividad e imagen de marca que busca la empresa. Las ventas se realizan, a partes iguales, por Internet, por teléfono y en las boutiques. Un pilar importante de la compañía ha sido su estrategia de sostenibilidad, desarrollada con el objetivo de preservar el medio ambiente y crear valor para sus clientes, proveedores, empleados, accionistas y sociedad en general. En el seno de esta estrategia caben destacar acciones como el reciclado de las cápsulas y, sobre todo, la creación en 2003 del Nespresso AAA SustainableQuality TM Program. Gracias a este programa se mantienen unas relaciones muy estrechas con los cafetaleros de las mejores zonas productoras, los cuales tienen una lealtad absoluta con la empresa, con la que colaboran y de la que aprenden, como consecuencia de la participación de más de 300 ingenieros agrónomos puestos por Nespresso en dicho programa, los cuales trabajan codo con codo con los agricultores.

1) ¿Le parece una empresa comprometida con la sociedad?

2)Indique alguna medida en la que se ponga de manifiesto la responsabilidad social de esta empresa

3) ¿Que ámbitos de la RSC atiende?

4) ¿Que ventajas podría tener para esta empresa asumir politicas de RSC?

5) ¿Con que teoría sobre el empresario se puede relacionar el texto?

ECOOLTRA MOTOSHARIN, EL TRANSPORTE ECOLÓGICO ALTERNATIVO DURANTE LOS PERÍODOS DE ALTA CONTAMINACIÓN EN BARCELONA

http://www.compromisorse.com/rse/2017/02/07/contra-la-contaminacion-motos-electricas-por-minutos/

1) ¿Se trata de una empresa comprometida con la sociedad?

2)¿Qué políticas de RSC implementa?

3) ¿Que ámbitos de responsabilidad social atiende?

4)¿Qué ventajas podría tener para la empresa?

5) ¿Con que teoría del empresario se puede relacionar el perfil de empresa descrito?

LA ECONOMÍA EN LA ANTIGÜEDAD

Comentario y resumen del texto : La Economía en la Antigüedad

https://archivoshistoria.com/2017/09/08/la-economia-en-la-antiguedad-i/

LA RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA (RSC) Y SUS ÁMBITOS